Dafür stehe ich Mein Ansatz


Menschen gestalten Veränderungsprozesse. Menschen mit ihrem Wissen, ihren Fähigkeiten und vor allem mit ihrer Begeisterung und Leidenschaft.

Sie wollen wichtige Herausforderungen jetzt meistern?
Sie wollen Probleme heute anpacken und erfolgreich verändern?
Sie wollen individuelle Lösungen?

Sie haben mindestens eine dieser Fragen mit „JA“ beantwortet?
Dann kann es sinnvoll sein, sich zeitlich befristet einen externen professionellen Partner an Bord zu holen.

Gemeinsam werden wir Ihre Herausforderungen auf den Punkt bringen und Gutes würdigen.
Zuerst werden die aktuellen Führungsprozesse/ Vertriebsabläufe auf den Prüfstand gestellt. Kritische Themen werden herausgearbeitet und klar benannt.

Im zweiten Schritt nehmen wir die Hubschrauberperspektive ein und steuern die wichtigsten Erfolgsmacher Ihres Unternehmens an:

  • Die Führungskräfte.
  • Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Dabei werden die Scheinwerfer auf die Fach-, Handlungs- und Sozialkompetenzen gerichtet.

  • wissen
  • können
  • wollen

Wir werden Hindernisse erkennen und ich werde mit Ihnen Maßnahmen für positive Veränderungen entwickeln?
Wir prüfen genau welche Methode geeignet ist – Training, individuelles Coaching oder Beratung?

Mein Ansatz:
Sie gehen mit mir Wege, die verborgene Potenziale nutzbar machen, vorhandenen Ressourcen stärken und Probleme lösen.


Wissen

Theoretische Grundlagen sind für erfolgreiches Handeln notwendig.

Ich biete Ihnen Wissen in Form von:

  • Ideen, die anregend sind.
  • Methoden, die erfolgreich machen.
  • Strukturen, die Klarheit schaffen.
  • Instrumenten, die nützlich sind.

Welches Wissen benötigen Sie für exzellentes Führen und modernes Verkaufen?


Können

Nutzen Sie die vielfältigen Impulse, um Ihr Wissen in Können umzuwandeln.

Der Psychologe Ebbinghausen hat mit seiner Vergessenskurve nachgewiesen, dass Wissen der Halbwertszeit unterliegt. Neu Gelerntes können wir nach 30 Minuten nur noch zu ca. 50% abrufen.
Wird das Wissen nicht genutzt, bleiben langfristig nur 15% des Gelernten im Gedächtnis.

Es muss uns gelingen, die richtigen Inhalte für anstehende Herausforderungen zu lernen und Gelerntes schnell in das tägliche Handeln zu integrieren. So kann situative Handlungsvielfalt entstehen.

  • Die Schlüsselwörter heißen Ausprobieren und Trainieren.

Unsere Zeit ist von umfassenden Veränderungen geprägt. Aus diesem Grund ist das eigene Verhalten immer wieder zu überprüfen.

  • Was soll bewahrt und was verändert werden?

  • Möglicherweise ist es sinnvoll und richtig, alte Verhaltensmuster zu durchbrechen, um neue Wege gehen zu können.

Wollen

Ich will ... ich will nicht ... ich will ... ich will nicht ...
Entscheiden Sie sich jetzt.

Welche Werte und Motive prägen Ihre Einstellung und beeinflussen Ihr Handeln?
Welche Rolle spielt die Kraft der Gedanken?

  • Die moderne Hirnforschung hat bewiesen, dass uns die menschliche Begeisterungsfähigkeit bis ins hohe Alter Lernen und Situationen verändern lässt.

Kenne Sie das? Sie sind von einer Sache absolut begeistert und wollen nun unbedingt erfolgreich sein.
Der Hirnforscher Prof. Dr. Hüther spricht in einem Beispiel von einem 80-jährigen Mann, der sich in eine junge 65-jährige Chinesin verliebt. Er ist von seiner jungen Freundin so sehr begeistert, dass er nach China auswandert und dort sogar die chinesische Sprache lernt.

  • Wie begeistert und jung sind Sie? Was wollen Sie erreichen?